tag:blogger.com,1999:blog-14037199351488930192024-03-13T09:04:44.945-07:00Planeacion AgropecuariaPlaneacion Agropecuariahttp://www.blogger.com/profile/16018188350426798910noreply@blogger.comBlogger2125tag:blogger.com,1999:blog-1403719935148893019.post-75139153550677465992009-07-02T12:11:00.000-07:002009-07-02T13:42:22.570-07:00empresa agropecuaria forestal<span style="color:#ff0000;"></span><a href="http://1.bp.blogspot.com/_8kV6pxFbSRg/Sk0NjNrVk1I/AAAAAAAAABE/H8IzlfFz6-M/s1600-h/juan.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5353950430631400274" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; WIDTH: 400px; CURSOR: hand; HEIGHT: 350px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://1.bp.blogspot.com/_8kV6pxFbSRg/Sk0NjNrVk1I/AAAAAAAAABE/H8IzlfFz6-M/s400/juan.jpg" border="0" /></a><br /><div align="center"><span style="color:#ff0000;">BENEFICIOS COMUNITARIOS<br /><br /></div></span><div></div><div>El modelo Productores en la Acción requiere para su aplicación exitosa de productores con la actitud para desarrollar una mentalidad empresarial, que les permita apropiarse de métodos para competir en un sistema económico, por eso la necesidad de integrar o contar con grupos de productores en un programa de educación y capacitación que haga evidente la ventaja de organizar las actividades productivas y los esfuerzos a través de Sociedades Empresariales, pues de manera individual generalmente solo se establecen transacciones comerciales con los mercados locales o con los intermediarios.</div><div>El tipo de sociedades empresariales resultante será consecuencia de la forma de pensar de los socios, en este sentido lo que se desea promover es una idea en la cual “lo que justifica socialmente la constitución de la empresa no es, en primer lugar, los beneficios que produce hacia el interior, a los socios, al personal, sino hacia el exterior, a los clientes, al entorno social, cultural y físico, la participación en el bienestar comunitario.</div><div> </div><div> </div><div align="center"><span style="color:#ff0000;">LOS SERVICIOS QUE GENERA</span></div><div align="center"> </div><div> </div><div> </div><div> </div><div> Una empresa agropecuaria y forestal se justifica, en primer lugar, por sus productos, alimentos, materia prima, si los produce y si tal tipo de empresa es la mejor manera de producirlos. Lo valioso de las empresas es que ofrezcan productos y servicios que satisfagan las necesidades básicas y que por el hecho de crear su propio trabajo favorecen tanto el desarrollo personal, familiar, social y cultural, como la evolución de la naturaleza y el curso de la historia en su momento. Las empresas, como obras de creación, de investigación, de civilización, de servicio público, religioso, social, cultural, deben hacer más habitable el mundo”. </div><div> </div><div> </div><div> </div><div> </div><div align="center"><span style="color:#ff0000;">LA EMPRESA</span></div><div> </div><div><br /><br /><br />La empresa desde esta visión se entiende como una asociación de personas y/u organizaciones con un compromiso compartido en términos de productividad en función del cliente, la ecología y la tecnología disponible; es importante diferenciar el concepto empresa del término “negocio”, para este último lo más importante es alcanzar la máxima ganancia, sin importar los medios y las consecuencias. La necesaria interacción con otras organizaciones y los criterios para conservar los recursos naturales son siempre factores a considerar en el aprendizaje, diseño y estructuración del nuevo modelo de empresa agropecuaria y forestal, determinando lo anterior la dimensión regional de esta actividad en su aplicación.<br />En el caso de las pequeñas unidades agropecuarias familiares es importante señalar que al inicio de un programa de desarrollo organizacional lo más importante es alcanzar los niveles productivos que les permita lograr la autosuficiencia, en la medida que se producen excedentes mediante el mejoramiento de la calidad y el volumen de producción se irá teniendo acceso paulatinamente y en orden a otros niveles de mercado: local, regional, nacional e internacional, aprendiendo en el proceso a ser competitivos para poder vender el maíz, el frijol, la carne, la leche, las tortillas, las verduras, los quesos o cualquier producto de estación a un mejor precio que los establecidos en los mercados donde se distribuyen actualmente.</div><div> </div><div> </div><div> </div><div align="center"><span style="color:#ff0000;">LABORAL<br /></span>Por lo tanto, en la actualidad los programas gubernamentales de apoyo a la producción no deben únicamente tener como función apoyar el mejoramiento y/o el mantenimiento de la infraestructura de las unidades productivas, sino también apoyar los procesos de toma de decisiones para que los productores lleguen a ser autónomos y autosuficientes, a través de la promoción de “una verdadera cultura empresarial”, para avanzar hacia la organización de los agricultores en empresas de ámbito regional, induciendo la toma de decisiones con base en información de calidad, dando valor agregado a la experiencia y sentido común de los productores y proporcionando herramientas para la asociación de voluntades y capacidades, con el fin de elevar no solo la productividad de la actividad agropecuaria y forestal, sino también cuidar la rentabilidad, capitalización y la sobrevivencia de la misma con el mínimo deterioro del medio ambiente.<br /><br />. Las cuatro funciones básicas de la unidad productiva o empresa agropecuaria.<br />La asociación del pequeño productor con los asesores técnicos para constituir empresas debe contemplar que estas se organicen y estructuren de manera que sea posible analizar las eficiencias en las cuatro funciones básicas de toda unidad productiva: I. financiera, II. tecnológica, III. laboral y IV. comercial. Esta estructura debe establecer claramente para cada unidad de producción, en coordinación esa<br /><br /></div><div></div>Planeacion Agropecuariahttp://www.blogger.com/profile/16018188350426798910noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1403719935148893019.post-80070331986767323102009-06-11T16:12:00.000-07:002009-06-11T17:07:23.206-07:00Planeacion<a href="http://4.bp.blogspot.com/_8kV6pxFbSRg/SjGT7GpMOVI/AAAAAAAAAAM/G02Duzrfda4/s1600-h/PLANEACION.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5346216876270434642" style="FLOAT: right; MARGIN: 0px 0px 10px 10px; WIDTH: 135px; CURSOR: hand; HEIGHT: 101px" alt="" src="http://4.bp.blogspot.com/_8kV6pxFbSRg/SjGT7GpMOVI/AAAAAAAAAAM/G02Duzrfda4/s320/PLANEACION.jpg" border="0" /></a>proceso mediante el cual se determina los productos que se obtendrán a las actividades, secuencia, tiempo y costos necesarios para lograrlo.<br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br />El empresario es la persona quien define para la expoliación Agropecuaria y con ello alcanzar los objetivos. para facilitar el proceso de plantación se acostumbra a recurrir al uso de modelos.<br /><br /><br /><br /><br />Modelo es una representacion sencilla y sintética de la realidad. El uso de modelo sirve para manejar los factores o variables incluidas en las causas.<br /><br /><br /><br /><br />Dentro del contexto de plantación de Empresa Agropecuarias el efecto que se utiliza es la optimizacion de las ganancias. El administrador puede utilizar modelo sencillo para planificar en forma adecuada la empresa mediante diseño y ejecución de presupuesto también puede programar utilizar la programación lineal o simulacion.<br /><br /><br /><br /><div align="center"><strong>ETAPAS DE L A PLANEACION</strong></div><a href="http://2.bp.blogspot.com/_8kV6pxFbSRg/SjGabdu53QI/AAAAAAAAAAU/p65WCYmQCYM/s1600-h/plantta.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5346224029293993218" style="FLOAT: right; MARGIN: 0px 0px 10px 10px; WIDTH: 201px; CURSOR: hand; HEIGHT: 173px" alt="" src="http://2.bp.blogspot.com/_8kV6pxFbSRg/SjGabdu53QI/AAAAAAAAAAU/p65WCYmQCYM/s320/plantta.jpg" border="0" /></a><br /><div align="left"></div><br /><div align="left">El desarrollo de esta funcion de cumple en tres etapas basicas:<br /></div><br /><ul><br /><li><br /><div align="left"><strong>Organizacion y analisis de la informacion</strong></div></li></ul><br /><p align="left">consiste en recolectar toda la informacion acerca del producto la empresa esta ademas en la tarea de analizar y procesar dicha informacion.</p><br /><ul><br /><li><br /><div align="left"><strong>Formulacion de alternativas</strong></div></li></ul><br /><p align="left">consiste en plantear diferentes alternativas refernte a lo que pretende la empresa </p><br /><ul><br /><li><br /><div align="left"><strong>Seleccion de la alternativa</strong></div></li></ul><br /><p align="left">se trata de escojer la mejor propuesta que contribuya al desarrollo comercial y posicionamiento del producto.</p><br /><p align="left"></p><br /><p align="left"></p>Planeacion Agropecuariahttp://www.blogger.com/profile/16018188350426798910noreply@blogger.com0